Bud Light y Dylan Mulvaney regalan el disco de Molson Coors en el segundo trimestre

El negocio está en pleno auge gracias a la asociación de Bud Light con Dylan Mulvaney, pero no con el propietario de Bud Light, Anheuser-Busch.

Aprovechando los errores de la cervecera por su controvertida promoción con el influencer transgénero en abril, su rival Molson Coors elevó su guía para todo el año después de reportar su mejor trimestre de ingresos netos desde la fusión de Molson y Coors en 2005.

"No planeábamos que el volumen de la marca más grande de nuestro mayor competidor disminuyera en casi un 30% en el trimestre", dijo el martes el director ejecutivo Gavin Hattersley a los inversores.

Hace un año, la alguna vez popular marca de cerveza AB capturó más dólares totales de la industria que las marcas Coors Light y Miller Lite de Molson Coors juntas. Ahora el dúo rival es un 50% más grande que Bud Light y las perspectivas para Molson Coors siguen siendo optimistas.

Hattersley dijo que el “cambio sísmico” en el mercado estadounidense tuvo un impacto tan enorme que su compañía ahora espera que los ingresos subyacentes globales antes de impuestos crezcan entre un 23% y un 26% este año, un aumento con respecto a su expectativa anterior de un crecimiento bajo de un solo dígito. Su cervecera también emitió un pronóstico más optimista para las ventas y el flujo de caja.

"No hemos visto ninguna desaceleración en el impulso de nuestras marcas", añadió Hattersley después de que sus cervecerías estadounidenses disfrutaran de sus niveles de producción más altos en mayo y junio desde 2019.

El jefe de Molson Coors tenía más malas noticias para su homólogo. Los intentos del CEO de Anheuser-Busch, Brendan Whitworth, de poner fin al devastador boicot a Bud Light recortando los precios durante las vacaciones de verano no lograron hacer mella en la demanda de Coors Light y Miller Lite.

"Es importante señalar que los movimientos competitivos de precios en torno al Día de los Caídos y el 4 de julio no parecieron tener un impacto negativo en nuestras marcas, ya que nuestras ganancias de participación continuaron", dijo Hattersley.

El director ejecutivo de Molson Coors confirmó además las recientes sospechas del ex jefe de ventas de AB, Anson Frericks, de que los minoristas de cerveza están adelantando su restablecimiento del espacio en los estantes de la primavera al otoño, asignando menos pies cuadrados para exhibir la cerveza Bud Light.

Esto aseguraría una pérdida sostenida de participación de mercado: "Esperamos que una parte de las tendencias actuales sean estructurales".

Con el sabor de la sangre, Hattersley ahora se inclina con el compromiso de gastar otros 100 millones de dólares en marketing para poder robarle más participación de mercado a Anheuser-Busch, que ya está despidiendo empleados incluso cuando gasta dinero en una nueva y costosa campaña promocional.

Si bien Hattersley no quiso aventurarse demasiado sobre cuánta participación de mercado de Bud Light puede retener, prometió brindar una visión del futuro a largo plazo de su compañía en el próximo día de estrategia en la ciudad de Nueva York, programado para octubre. 3.

"No podríamos haber previsto los cambios en el comportamiento del consumidor que comenzaron en el segundo trimestre", añadió su jefa de finanzas, Tracey Joubert.